Contexto
CASTOOL México, una empresa canadiense establecida en México desde 2023, se dedica a la fabricación de contenedores industriales.
Para un proyecto específico, la empresa requería extensiones de grifo de la marca WALTON en diversas dimensiones: #0-#6, #8, #10, #12, 1/4”, 5/16”, 3/8”, 7/16” y 1/2”. Sin embargo, estos productos no se importaban regularmente a México, lo que representaba un desafío para su adquisición.
Desafío
CASTOOL México enfrentaba dificultades para obtener las extensiones de grifo necesarias debido a la falta de disponibilidad en el mercado mexicano y a la ausencia de proveedores locales que ofrecieran estos productos específicos de la marca WALTON.
Esta situación amenazaba con retrasar el proyecto y aumentar los costos operativos.
Solución Propuesta
DIKALB intervino para resolver este problema mediante las siguientes acciones:
Identificación de proveedor internacional
Establecimiento de relación comercial
Gestión de importación
Optimización de costos
Metodología Aplicada
Para llevar a cabo esta solución, seguimos una metodología estructurada que incluyó:
Análisis de necesidades
Evaluamos las especificaciones técnicas y los requisitos del proyecto de CASTOOL México para determinar las características exactas de las extensiones de grifo necesarias.
Investigación de mercado internacional
Realizamos una búsqueda exhaustiva de proveedores internacionales que ofrecieran los productos específicos de la marca WALTON.
Evaluación de proveedores
Analizamos la capacidad de suministro, la reputación y la calidad de los productos de los proveedores potenciales.
Negociación y logística
Establecimos acuerdos comerciales y coordinamos la logística de importación para asegurar una entrega oportuna y eficiente.
Resultados obtenidos
Gracias a la intervención de Dikalb, CASTOOL México logró:
Adquisición exitosa
Optimización de costos
Eficiencia en tiempos de entrega
Conclusiones
La capacidad de Dikalb para identificar y establecer relaciones con proveedores internacionales permitió a CASTOOL México superar las barreras de disponibilidad de productos especializados en el mercado local.
Este caso destaca la importancia de contar con un socio comercial con experiencia en la gestión de la cadena de suministro global para proyectos industriales que requieren soluciones específicas y de alta calidad.